コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

マネジメントのテクノロジーを考える

  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル
  • リンク

記事一覧(最新から)

  1. HOME
  2. 記事一覧(最新から)
2010年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル

誰のための資格?

私は中小企業診断士だ。会社員としての名刺にも、そう書いている。中小企業診断士は今のところ一応、経営コンサルティングにかんする、唯一の国家認定資格である。むろん、だからといって、中小企業診断士でなければ経営コンサルタントを […]

2010年4月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論

桜の園、または道具としての組織論について

またや見む交野の御野の桜狩 花の雪散る春の曙 (藤原俊成)古典歌人達が、「しづ心なく花の散るらん」とか「花にもの思う春は経にけり」と歌うとき、その「花」は桜のことを指すというのが約束だった。ただしそれは、薄緑の若葉ととも […]

2010年4月9日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評

脳のなかの幽霊 V・S・ラマチャンドラン、サンドラ・ブレイクスリー

脳のなかの幽霊 (角川21世紀叢書)この本は(古書で手に入れたが)、最近読んだ中のベストの一つだろう。これほど面白く、しかも強烈な刺激を与えてくれる本は少ない。ラマチャンドランはインド生まれで英米で活躍している神経科医だ […]

2010年4月6日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論

専門化と総合 - 組織戦略の二つの方法

もう10年以上前のことだが、SAP社の開催するユーザ・コンファレンス「SAPPHIREジャパン」が、横浜のみなとみらいで開催された時、マイケル・ポーター教授の講演を聴きにいったことがある。ご存じと思うが、ポーターは「競争 […]

2010年4月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F1 思考とモデリングの技法

モノサシを疑え

企業の最終的ゴールはお金をたくさん儲けることだ。入社式で新入社員に美辞麗句をならべて何を訓示したにせよ、経営者はみな内心そう思っている。“そのために諸君の若い力が必要なのだ、頑張って欲しい”、と。 頑張ることの意義を、疑 […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 228
  • 固定ページ 229
  • 固定ページ 230
  • …
  • 固定ページ 288
  • »
2026年8月
月 火 水 木 金 土 日
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
« 7月    

カテゴリー

最新の記事

  • 2026年8月21日D2 ITアーキテクチャ・データ活用技術ビジネス要求とシステム要件は、区別しよう
  • 2026年8月9日D1 製造業のITシステム「実践的MES導入ガイド」9月刊行と、出版記念シンポジウム(9月8日)のお知らせ
  • 2026年8月4日C2 スマート工場論お知らせ:経営層向けセミナーで「攻めの工場づくり」を講演します(8月28日)
  • 2026年7月26日F1 思考とモデリングの技法情報嫌い
  • 2026年7月20日A3 在庫・調達計画マテリアル・マネジメントのフレームワークを考える

月別アーカイブ

最新のコメント

  • 従業員番号のない会社、あるいは、わたし達の社会のアキレス腱について に ItoMizuki777 より
  • 社長で会社は決まる、のか? に ItoMizuki777 より
  • 時計を合わせよう に 渡辺尚道 より
  • 書評:「感情を知る〜感情学入門」福田正治・著 に 聖書預言 より
  • 設計の能力と、設計マネジメントの能力はまったく別物である に 霧島 より

Copyright © マネジメントのテクノロジーを考える All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル
  • リンク
PAGE TOP