2011年8月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 サービスとは何か（そして、サイエンスの対象たり得るのだろうか？） 「サービス・サイエンス」という言葉は、2005年頃に米国IBMが声高に提唱したのがきっかけとなり、日本でも急速に浸透しつつある。こうした海外の新概念の流行にとても敏感な霞ヶ関のエリートたちも、すぐさま研究会やら政策提言や […]
2011年8月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A6 サプライチェーン マテリアル、サービス、そして情報 ー 売り買いの対象は三種類に分類できる 生産管理やサプライチェーン・マネジメントの世界で、ＢＯＭ（部品表）や品目コードのことを論じるとき、基本となるのは「マテリアル」という概念である。ところが、いざ正面切って「マテリアルとは何か」と問うてみると、案外きちんと答 […]
2011年8月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 所要時間の見積り－－時間と期間の差 スケジュール計画立案の中心は、時間の見積だ。これから行なわなくてはならないタスク（課業）の所要時間をどう見積もるか。この正確さが、計画全体の信頼性を決めるといっても過言ではない。 タスクの時間見積には、一点見積と、三点見 […]
2011年7月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 「探し物」という名前の時間泥棒 ある工場に調査に行った。工場は2階建てになっていて1階に機械加工工程、2階に組立工程がある。ごく典型的な日本の工場レイアウトだ。金属部品を削ったり曲げたりする部品加工は、しばしば大きくて重たい工作機械を使う。だから1階に […]
2011年7月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング 生産スケジュールにおける「リソース」の考え方 工場で製造作業に着手するために、必要なものは何か。まず、資材がなければならない。資材とは、原材料や部品など、その作業工程で製造されるアウトプット（製品ないし中間製品）に直接使われるものだ。 また、正しく製造作業を行なうに […]
