2009年10月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E6 メンタルと働き方のマネジメント 静寂の価値 日本人は目に見えないものにお金を払わない--少し前の『日本人論』では、よくソフトの値段をめぐる文脈の中で、こう言い放つ人がいたものだ。この言葉自体はやや言い古されて、もはや警句としての切れ味を失ったが、内容は真実だと考え […]
2009年10月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 Googleのプロジェクト・マネジメント手法を考える もう夜の10時27分だ。私はこのごろ、夜11時をすぎたらパソコンの画面はなるべく見ないように心がけている。率直に告白するが、中年になると、体力(とくに視力)が一日持たないのだ。ちゃんと夜眠らないと、翌朝になっても回復しな […]
2009年10月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 需要の「読み」が必要になる時 「神様じゃないんだから、需要なんて予測できない。だから、どんな注文が来ても、即応できるような体制の工場をつくらなくてはダメだ」--これは、ジャスト・イン・タイムを推進するコンサルタントの人達がよくいう言葉である。需要予測 […]
2009年9月28日 / 最終更新日時 : 2026年3月2日 t.sato E5 時間管理術 ベーシックとしての時間分析 私たちは時間の上に住んでいる。誰にも平等に、1日24時間が与えられ、週に7日、年に12ヶ月が与えられる。資産や所在地や名望など、他のありとあらゆるビジネス上の前提条件とは違って、そこにはハンデも優劣もない。したがって、私 […]
2009年9月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 経営工学には何ができるか 3ヶ月ほど前のことだが、元・東大総長で、現在は三菱総合研究所理事長の小宮山宏先生にお会いした。私が編集委員としてかかわってきた経営工学会の一般誌「経営システム」のインタビューが目的である。テーマは「日本のR&Dを考える」 […]