2014年3月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 Pushで標準化し、Pullで差別化する 包丁で食材を切るとき、わたしは押して切るくせがある。しかし料理番組を見ても、身近な人を見ても、ふつうは包丁を引きながら切るようだ。ちなみに、自分が料理を覚えたのは、3ヶ月ほどアメリカの留学生寮に一人で住んでいたときだった […]
2014年2月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato J English articles Push vs. Pull – Comparison of Toyota and Nissan Production Systems Manufacturing Innovation Forum (“MIF-Ken”) is a small study group of consultants in Tokyo. Most of […]
2014年2月27日 / 最終更新日時 : 2026年3月2日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（2014/03/17） 開催のお知らせ 先のエントリにもお言葉を引用した、トヨタ社友の黒岩惠氏に、研究部会でご講演いただけることになりました。「ト ヨタ生産システム」と、「アジャイル開発」という、一見無関係とも思える二つのやり方に共通する思想について、お話しい […]
2014年2月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 Pushで計画し、Pullで調整する わたしが以前から所属している「生産革新フォーラム」（Manufacturing Innovation Forum、通称「MIF研」）は、中小企業診断士を中心とした生産系コンサルタントの集まりである。毎年2回、工場見学を実 […]
2014年2月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 書評：最低限必要なマクロ経済学 野口光宣 最低限必要なマクロ経済学 要点だけで完全理解 野口光宣・著 （Amazon） 工学部出身のわたしが、会社に入って最初にやった仕事は、なぜか経済性分析だった。某電力会社の依頼で、液化天然ガス（LNG）と燃料メタノールの比 […]
