2011年9月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル 「良い会議」? “Well, this was a good meeting.” — そう、Ray氏は言った。工場の片隅に置いた粗末なテーブルに手をついて立ち上がりながら。ところは米国テキサス州ヒュー […]
2011年9月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 失敗の無限ループから抜け出すマジックナンバー「５」 物事はなかなか自分の願うとおりには行かない－－これは、たいていの人に共通の感覚だろう。「よかれ」と思ってやったことであれ、自信に満ちた賭けであれ、結果に裏切られるのはしばしばだ。気張って受けた試験は落ち、やっと得た職場は […]
2011年9月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 講演のお知らせ（その２）：日時訂正 日本プロジェクト・マネジメント協会（PMAJ）の第154回例会のお知らせで、ケアレスなミスにより日程が間違っていました。ここに訂正させていただきます。大変失礼いたしました。1 日本プロジェクトマネジメント協会： 第154 […]
2011年9月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 講演のお知らせ（その２） 9月から10月にかけて、さらに2件の講演をいたします。1 日本プロジェクトマネジメント協会： 第154回例会 「トラブルを乗り越える － イシュー・マネジメントの理論と実際」 （90分） 2011年9月22日（木） 午後 […]
2011年9月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 埋没コストの原理、または撤退の判断はなぜ難しいか 前回は、落雷で止まってしまった電車の中で、再開を待ち続けるか別のルートを探しに行くべきか、という状況に絡めて「ストップ・ロス・オーダー」という概念を紹介した（「ストップ・ロス・オーダーと撤退の知恵」参照）。じつは、この言 […]
