2012年7月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F2 社会・言語・文化 世界の天然ガス資源と、日本のチャンスを考える 先日、社内の勉強会で若手から、「アメリカのシェールガス革命のおかげで、天然ガス価格が安くなったと言われているのに、日本はなぜLNG（液化天然ガス）を高値で輸入しているのか」という質問を受けた。もっともな質問である。米国に […]
2012年7月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F1 思考とモデリングの技法 Structured Approachができる人、できない人 「あなたは、同期30人の集まるパーティの幹事になりました。 あなたが最初にすべきことは何ですか？」－－これは、わたしがプロジェクト・マネジメントを学生や社会人に教えるときに、最初に出すクイズの一つである。出てくる答えは […]
2012年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B6 プログラム・PMO・ガバナンス プログラム・マネジメントは本当にプロジェクト・マネジメントの上位概念なのか 前回「プロマネの悩みは誰が解決すべきか」では、プロマネの悩みはプロジェクト・マネジメントよりも職制的に上位のレベル、“すなわち通常の用語では「プログラム・マネジメント」レベルでこそ対応すべき仕事である”と書いた。ところで […]
2012年6月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B6 プログラム・PMO・ガバナンス プロマネの悩みは誰が解決すべきか 半年ほど前のことだが、好川哲人氏の主催する「プロジェクトマネージャー養成マガジン 1000号記念セミナー」というイベントに参加した。好川さんはPM業界(?)における著名なコンサルタント兼エヴァンジェリストである。プロジェ […]
2012年6月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 組織におけるリーダーシップと自由度のトレードオフ たしか懇親会の席だったと思う。わたしは近くに座り合わせた、ある大企業の社員とあれこれ議論をかわしていた。若手の技術者で、知的な人だったが、会社の業績が最近伸びずにいることに問題意識を持っていて、どうすべきか回りの意見を聞 […]
