2012年12月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 リーダーシップを浪費する組織 見渡す限りの荒野を、一台の幌馬車が西に進む。手綱を取るのはがっしりとした屈強の男。妻と子供たち、それに従者をしたがえながら、まだ見ぬ新天地を目指し、ある時は川を渡りある時は峠を越え、またある時は野牛や狼の群を警戒し、イン […]
2012年12月6日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 おじいさんのランプ、または経営とマネジメントの違いについて 新美南吉は、わたしの最も好きな作家の一人だ。童話作家で、戦中に若くして亡くなったが、珠玉のような名品をたくさん残している。「ごんぎつね」は小学校教科書に採録されたから、読んだことのある人も多いだろう。わたしの場合は、「牛 […]
2012年12月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会(12/1)参加御礼 先週の土曜日、12月1日に開催した「プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会」のミニ・シンポジウム『流通・サービスのエンジニアリングとマネジメント』は、おかげさまで30名近い方の参加があり、ほぼ満席の盛況でした。年末 […]
2012年11月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A6 サプライチェーン BtoB企業とサプライチェーンの強者 ~これから就活をする大学3年生へ 先月、ある国立大学のお招きで、工学部の3年生・約100人を相手に、1コマ講義をする機会をいただいた。テーマは「サプライチェーンとスケジューリングの基礎」である。学生たちの感想を読むと、比較的多くの人の興味をひいたようなの […]
2012年11月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル アイデアを『売る』という事 たとえば、ビジネスでうまいアイデアを思いついたとしよう。新サービスでも社内の業務改革でも何でもいい。今まで誰も取り組んだことのない、ブリリアントな案だと、自分には思える。ただし、そのアイデアを実現するためには、自分の権限 […]