2014年9月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 受注型ビジネスにおける業務量の予測法 前回述べたように、ビジネスの基本形態は大きく、見込型と受注型に分かれる。別の言い方をすれば、「Push型」と「Pull型」という風にも考えられる。市場の需要に対するスタンスが、前者の見込型では、自分から需要を想定して事前 […]
2014年9月1日 / 最終更新日時 : 2026年3月2日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（2014/09/26） 開催のお知らせ 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」の2014年第5回会合を、以下の要領にて開催いたします。今回は、製品開発プロジェクトのスケジューリングについて、この分野の専門家である（株）iTiDコンサルティングの蟹江淳 […]
2014年8月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 基本的フレームワークで4種類のビジネスモデルを理解する 企画部門で働いていると、ときどき外部から質問だのアンケートだのが送られてくる。このごろは、「御社ではビッグデータに取り組まれていますか」という意味の質問がときどき来る。しかし、なぜそんなお門違いのことを聞いてくるのか、と […]
2014年8月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E6 メンタルと働き方のマネジメント ロージーの返事を、ときどき思い出す 机のまわりを整理していたら、偶然、大昔の雑誌が出てきた。共立出版の月刊誌「bit」の1985年4月号だった。雑誌というのは何号かに一度、良い記事の集まった当たり号が出るものらしい。この号も、当たりの1つだったようで、面白 […]
2014年8月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E6 メンタルと働き方のマネジメント 遠くに届くためには、力を入れてはいけない 先週の後半は「バッハセミナー in 明日館」という催しで、4日間ずっと音楽（合唱）の練習に通った。歌唄いが、昔から自分のささやかな気晴らしなのだ。ただ、普段あまり声を出す生活をしていないので、三日目が終わる頃には、喉も枯 […]
