2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 進捗率の計算と図的表現法 進捗率の計算と図的表現法 製造業における進捗管理は、ふつうロットやワーク単位に行われる。どれだけの量をいつまでに作らなくてはならない、との予定に対し、現時点ではこれこれの数量までできている、というモニタリングを、各工程ご […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 StartとEnd — タスク間の依存関係 StartとEnd — タスク間の依存関係 生産スケジューリングやプロジェクト・スケジューリングの世界では、仕事を細かなタスクにわけて、そのタスク間の前後関係について制約条件を定義することが多い。たとえば、先 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 なぜ、人を追加すると納期に遅れるのか？ なぜ、人を追加すると納期に遅れるのか？ 「遅れているプロジェクトに人を追加すると、もっと遅れてしまう」という言葉は、名著『人月の神話』を書いたBrooksの警句だ。Brooksは1960年代のはじめに、IBMで伝説的な汎 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 生産スケジューリングとプロジェクト・スケジューリングの違い 生産スケジューリングとプロジェクト・スケジューリングの違い スケジューリングという言葉がカバーする範囲は広い。拙著「革新的生産スケジューリング入門」にも問答の形で書いたが、学校の授業時間割の決定、交通機関の時刻表の決定、 […]
2017年3月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（3月28日）開催のお知らせ： 満員になりました （大変恐縮ですが、下記の研究部会は大勢の方から参加申込みがあり、満員となりました。なお、予約なしに当日の参加はできませんので、ご了承ください）「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」2017年の第2回会合を、下記 […]
