2026年1月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月16日 t.sato E1 マネジメントの技術論 時計を合わせよう 時計は正確でなければならない、なぜなら・・自宅のリビングの窓際に、クリスマス・カクタスの鉢を置いている。小さな緑のサボテンだが、いつもクリスマスの時期になると深紅の花を咲かせる。どうして植物は目も耳もないのに、正確に時を […]
2025年1月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 決断する役割、指示する役割 日本のオーケストラの特徴についてあるとき、日本のオーケストラに関する文章を読んでいたら、高名な音楽家バーンスタインのこんな発言にぶつかった。「このオーケストラ(N響)のことは、セイジから聞いて私は知っているんだ。たとえば […]
2025年1月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 ワンランク上のマネジメントの姿は、一緒に体験してみないと分からない プディングの味とは「プディングの味は、食べてみないとわからない」という西洋のことわざがある。物事の中には、実際に自分で体験してみないと、わからないことがある。言葉での説明が難しい、言語の伝達だけでは尽くせない何かがある、 […]
2023年8月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 『特殊病』それは日本の病気です 自分のプロフィールに「国内外の製造業及びエネルギー産業向けに、工場作り・生産システム構築の仕事に従事してきた」などと書いているためか、「日本の製造業は、海外に比べて特殊なのですか?」という趣旨の質問をされることが、時々あ […]
2022年12月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 クリスマスメッセージ――運は実力のうちか Merry Christmas !受注ビジネスに従事しているので、入札に応じる経験を何度もしてきた。公的な本式の入札もあるし、私企業を相手とする略式の競争もあった。提案書を作り、値段を決めて、期限の日までに客先に提出する […]