2012年6月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」 6月定例会（6/22）のお知らせ 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」 は、小生が主査を務めるオープンな研究会です。スケジューリング学会の下に位置していますが、学会員でなくても、どなたでも自由に参加できます。企業や市場などを分析評価するプ […]
2011年8月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク 講演のお知らせ（2件） 9月から10月にかけて、３〜４回ほど講演の機会をいただきました。直近で決まっているのは次の2件です。関西での講演もありますので、ご興味のある方のご来場をお待ちしております。１ PMI日本支部 9月度 法人スポンサー連絡会 […]
2011年5月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク トラブルの「技術的解決」と「マネジメント的解決」はどう違うか？ マネジメントとは「人に仕事をしてもらう」ことであり、その仕事の最小単位を『アクティビティ』と呼ぶ、ということはすでに何度か書いた。アクティビティを規定する要素としては、アウトプット、インプット、リソース、完了条件（納期） […]
2010年11月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク 営業活動という名前のプロジェクト － そのリスクとリターンを考える プロジェクト型の事業はふつう、初期には費用を使って、成功するとリターンを得るというキャッシュフロー構造をしている。言いかえれば、最初に投資が必要で、完了時に回収する仕組みである。受注型プロジェクトでも、最初は人件費や外部 […]
2010年10月31日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク 戦略的プロジェクトとリスク・プレミアムの原理 プロジェクトと戦略という言葉は、切っても切れない関係にある。戦略が何を意味するかについては諸説あるが、少なくとも戦略的に何事かを行うことは、同じ業務をルーチン的に繰り返すのとは違った側面を持っているはずである。つまり、特 […]
