2012年10月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 ＷＢＳはプロジェクト組織を規定する いま、これからあるプロジェクトを開始するところだと仮定しよう。あなたはプロマネとして、仕事のやるべき範囲（＝スコープ）を明確にし、ＷＢＳを作ろうとしている。プロジェクトの種類はあえて問わないが、ここではＩＴプロジェクトを […]
2011年1月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 仕事の最小単位（２）－－アクティビティのパフォーマンスを測る アクティビティが『お仕事の最小単位』であり、マネジメントの基本部品であることは前回の説明でご理解いただけたと思う。このアクティビティは、ときに「タスク」と呼ばれることもある。わたしも以前はタスクという呼び名の方を使うこと […]
2011年1月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 仕事の最小単位－－アクティビティの構造を学ぶ 「マネジメント」という行為の、最も原初的な定義は“人に働いてもらう”ことである。人に働いてもらうことで、自己の、あるいは共通の目的を、達成する。自分自身で手を動かして自己の目的を達成することは、マネジメントとは呼ばない。 […]
2010年6月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 役割（Role）としてのプロジェクト・マネージャー 世の中には、名刺に書きやすい資格と、そうでない資格がある。『弁護士』だとか『医学博士』だとかは、名刺に書くと箔がつくし、押し出しもきく。『技術士』や『不動産鑑定士』はそれよりやや専門的で地味な印象だが、その道の人は誰もが […]
2010年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 ワーク・パッケージとは何か ＷＢＳの最下位のアクティビティを、「ワーク・パッケージ」とよぶことは、プロジェクト・マネジメントをちょっとでも勉強した人は知っていると思う。いうまでもないが、ＷＢＳとは、プロジェクトのスコープ（仕事の範囲）を、アクティビ […]
