2025年10月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 どの人にどのタスクを割り当てるか 〜 感情と思考の４類型を理解しよう P&PA研究会のPM研修プログラムでやり残したこと「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」は、わたしがスケジューリング学会の下で組織した研究会で、2011年の5月に発足後、13年間活動を継続し、昨年解散 […]
2022年4月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（4月21日）開催のお知らせ お知らせです。今年第2回目のプロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会を開催します。前回は、チケット管理システムRedmineを用いた「チケット駆動開発」のお話を伺いましたが、今回はある意味で、その対抗馬である  […]
2022年2月10日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 ActivityとTaskはどう違うか 〜 ガントチャートと課題管理表から考える 最近、ある読者の方から久しぶりにメールをいただいた。工場のマネジメント職についたのだが、社内プロジェクトを進めるにあたって悩みがあり、アドバイスいただきたいとの内容だった。その方が率いておられているのは、自発型かつ小型の […]
2021年7月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 プロジェクトを計画しすぎてダメにする方法 「日本企業は、計画しすぎなんです。」——最近、ある外資系戦略コンサルタントから、こんなセリフを聞いた。いわゆるDXに関する話題の時だ。「計画して、それも細かく緻密な計画を立てて、石橋をたたくようにリスクを全て洗い出してか […]
2021年7月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 成功するプロジェクト計画はこうして立てる 「あなたは、同期30人の集まるパーティの幹事になりました。 あなたが最初にすべきことは何ですか？」 －－これはプロジェクト・マネジメントを人に教えるとき、わたしが必ず出すクイズの一つだ。実はその答えについて、以前このサ […]
