2008年5月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング ＭＲＰを使いこなす ＭＲＰは1960年代に米国で生まれた。もともとの目的は、資材の手配数量をきちんと決めることであった。それ以前の米国では、資材手配は発注点管理が主流だったらしい。発注点方式は平均的に消費されるビスやナットのような汎用資材は […]
2008年5月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング ＭＲＰとは何か ＭＲＰとはMaterial Requirement Planningの略で、1960年代にアメリカで生まれた計画手法である。日本語では『資材所要量計画』と訳される。ＢＯＭ（部品表）と標準リードタイムを元に、工場内のすべて […]
2008年3月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング リードタイムを短縮する リードタイムとは、オーダーを出してから、それが完遂（fulfill）されるまでの時間である。この定義については前回書いたが、さらに正味作業時間との違いについて説明した方が良いかもしれない。あちこちで誤解があるからである。 […]
2008年2月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング リードタイムとは何か リードタイムとは、「オーダーを出してから、それが完遂（fulfill）されるまでの時間」のことである。オーダーとは異なる組織間でやりとりする正式な指示であり、いろいろな種類がある。そして、リードタイムはそれぞれのオーダー […]
2008年1月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング コミュニケーション・ツールとしての生産スケジューラ 10年以上前に開発して納品した生産計画・スケジューリングシステムを、昨年、再度作り直して顧客におさめた。さすがにサーバ等のインフラが古くなってサポート切れになったことと、業務内容も昔とは変わったことが作り直しの理由だ。同 […]
