2016年12月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 クリスマス・メッセージ:見えるコストと見えない価値 Merry Christmas!!大学生にプロジェクト・マネジメントを教えるのは、むずかしい仕事だ。わたしは現在、勤務先でのフルタイムの仕事のかたわら、大学で少しばかり授業を持っている。夏学期は東大の大学院、冬学期は法政 […]
2016年12月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 書評:「AさせたいならBと言え」 岩下修・著 「AさせたいならBと言え」 岩下修・著 明治図書・教育新書(Amazon) 人を動かすのは難しい。マネジメントという言葉はいろいろな意味を持つ多義語だが、中核には「人を動かす」という行為がある。自分が直接手を動かして、 […]
2016年12月9日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 ムリ・ムラ・ムダ 〜 どれが一番いけないか? 前回はムダ、ムリ、ムラについて、それぞれどういう意味かを吟味した。そこで問題の後半に移ろう。この三つ、どれが一番よくないのか?そんなもん、甲乙つけがたい。どれもよくない点では同じだから、というのが大方の答えではないか?そ […]
2016年12月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 ムリ・ムラ・ムダ:その意味と違いを考える 「受験勉強で大切なのは、計画性とペースです。ムリ・ムラ・ムダは一番いけません。」中学校3年生の時、担任だったO部先生がわたし達に、そう説いた。『ムリ・ムラ・ムダ』というセットの言葉をはじめてきいたのはその時だった。当時す […]
2016年11月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato D1 製造業のITシステム なぜ、製造業のIT化が進まないのか? 〜お金をちゃんと投資しよう わたしが中小企業診断士の資格を取ったのは、もう20年以上も前のことだ。その頃、診断士の試験は「鉱工業」「商業」「情報」の3コースに分かれていた。どの試験を通っても、おなじ診断士の資格を名乗れる。わたしは情報系を選んだ。「 […]