2019年3月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 パン屋問題の解決、または中小製造業の生き残る道 あなたは町のパン屋さんである。以前は都会でエンジニアとして働いていたのだが、やむを得ぬ事情で郷里のパン屋を継ぐことになった。店は昔ながらの商店街にあり、店の奥では職人が小さな工場（こうば）でパンを焼いている。ところで、地 […]
2019年3月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 戦略としての生産形態 － リードタイムを設計する 前回の記事 https://mgt-technology.info/28051644/ では、「下請け型受注生産」とも呼ぶべき生産形態が存在し、それは特定顧客仕様の製品を、需要を見込んで生産する形態だ、と書いた。このよう […]
2019年3月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 下請け型受注生産という日本的形態を考える あなたは、小さなパン屋の社長さんだ。町の商店街に店をかまえ、店の奥には小さいながらパン焼き工場（こうば）に職人も抱えている。店の売り場は、親族が受け持つ。実はあなたは少し前まで、都会でエンジニアをしていたのだが、やむを得 […]
2019年2月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 自社の生産形態をデザインする ときおり頼まれて、生産スケジューリングの話を人前でする。生産計画やスケジューリングについて困っている方が、製造業には多いのだろう。中堅中小の工場はいうに及ばず、結構な大企業の工場に行っても、Excelの生産日程表を現場に […]
2019年2月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E6 メンタルと働き方のマネジメント 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（3月13日）開催のお知らせ 前回から少し間が空いてしまいましたが、「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」の2019年第1回会合を開催いたします。 皆さんは、自分や人の『感情』がマネジメント可能だと考えたことがおありでしょうか？ あるいは、 […]
