「哲学入門」 (Amazon)「哲学入門」 (honto)今年の前半で読んだ本の中で、一番面白かった1冊。何よりも、文体がいい。 「『哲学入門』って本を書いてて忙しいんだよ、といったら、妻は『あんたいつの間にそんな偉そう […]

本サイトでも何度か書いていますが、（財）エンジニアリング協会の傘下で、3年前から『次世代スマート工場のエンジニアリング』研究会を組織し、幹事を務めて活動を続けてきています。現在、1省庁・2団体・3大学・20数社から50名 […]

日本企業は、ボトムアップ型で、現場に大きな権限を与えている、という言い方をよく聞く。「現場力」という言葉も使われるし、企業の強さは現場カイゼンから生まれるとか、三現主義（現場・現物・現実）を大切に守っているから、といった […]

前回の記事で、日本企業はしばしば、過剰に計画したがる傾向がある、と書いた。その主な理由は、先にお金の出入り（予算）を押さえておきたいためと、リスクに対する不安があるためだ。研究開発や業務改革などは、スコープ自体が柔らかく […]

「日本企業は、計画しすぎなんです。」——最近、ある外資系戦略コンサルタントから、こんなセリフを聞いた。いわゆるDXに関する話題の時だ。「計画して、それも細かく緻密な計画を立てて、石橋をたたくようにリスクを全て洗い出してか […]