2010年10月10日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 リスクとは（本当は）何を指すべきか 何年前だったか、梅雨になってもいっこうに雨が降らず、カラカラに晴れた日が続いたことがあった（このごろ毎年異常気象なのでいつのことだったか覚えきれぬ^^;）。陽光はまぶしく空が抜けるように青く、湿度も低くて、さながらカリフ […]
2010年10月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato D3 ITって、何？ 「ＩＴって、何？」質問2： ＩＴを理解している人を見分けるにはどうしたらいいの？ ＜ データと情報の違い ＞「じゃあ、次の質問、いきます。ＩＴを理解している人を見分けるにはどうしたらいいの？」－－それはいい質問だね。見分ける方法か・・。 そうだな、こういうふうに訊ねてみるといいかもしれない。『データと […]
2010年10月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 リスクという言葉自体がリスキーである ビジネスにおけるリスクを語る際、非常に厄介な事実が一つある。それは、「リスク」という語の定義がうまく定まっていないことだ。Ａという人の語るリスクと、Ｂという人の受け取るリスクが同じ物事を指しているとは限らない。いや、違う […]
2010年9月29日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato D3 ITって、何？ 「ＩＴって、何？」質問１： どうして、誰もＩＴって何かをちゃんと説明してくれないの？ ＜専門家と一般人のギャップについて＞－－ＩＴって何、か。それが一言で答えられるくらいなら、研修の講義をどうするか悩んだりしないよ。「じゃあ、何言なら答えられるの。何時間とか、何日もかかるわけ？」－－そりゃあ、もちろん相手 […]
2010年9月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B5 プロジェクトの価値とリスク 見えるリスクと見えないリスク PMBOK Guideによると、プロジェクトとは「特定の製品またはサービスを創出するための時限的営為」である、と定義されている（A project is a temporary endeavor undertaken t […]
