2012年3月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 哀しい工場。 もう何年か前のことになるが、金融機関系の経営コンサルタントの知人から依頼されて、小さな工場を見に行ったことがある。知人は経営面の数字を見て提案の骨子を作ろうとしていたが、製造現場にもいろいろ問題がありそうだと感じたらしい […]
2012年3月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 書評:「エル・スール」 アデライダ・ガルシア=モラレス著 エル・スール (Amazon.com)ビクトル・エリセ監督の『エル・スール』は、わたしの最も好きな映画の一つだ。画面全体に漂うみずみずしい詩情、小さな娘の目から見た、魔術師めいた父親の不思議さ(イタリアの名優オメロ・アン […]
2012年3月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 ゾウの戦略・ネズミの戦略 先日、コンサルティング会社の方の訪問を受けた。日本の化学産業の課題について、エンジニアリング会社の視点から意見を聞きたいのだという。難しいテーマだが、何かヒントになることくらいは言えるかもしれないと思い、同僚と一緒にヒア […]
2012年3月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 進捗率にはいろいろな定義が可能である IT業界の人からときどき聞く発言の一つに、「ITプロジェクトではクリティカル・パス法なんか使えない」という主張がある。わたしはスケジューリングとかタイム・マネジメントの分野で長く仕事をしてきたが、こういう主張をIT分野以 […]
2012年2月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 進捗管理とは何か? 「進捗(しんちょく)管理」は広く使われている用語だが、じつはかなり誤解されている仕事でもある。製造業の基本はQCD(Q=品質、C=コスト、D=納期)であり、それぞれをきちんと管理していかなければいけない。Qを対象とするの […]