半製品の適正在庫量を計算する およそどのような種類の製造業でも、ある共通した法則がある。それは、サプライチェーンの上流側（原料に近い方）では、見込み生産で作らざるをえないのに対して、サプライチェーンの下流側（最終消費製品 […]

計画生産における安全在庫量の設定 安全在庫は広く用いられている考え方だ。需要の急な変動に対応するために、意図して置く在庫をそう呼ぶ。とくに製品の需要がある程度一定していて、平均値のまわりを変動するような場合には、安全在庫 […]

マテリアル・コントロールとはどういう仕事か （2015/04/27） ちょっと前にも書いたことだが、拙著『ＢＯＭ／部品表入門』のサブ・タイトルは「マテリアル・マネジメント改革の基本技術」と帯に銘打っている。BOMは製造業 […]

昨年末、拙著『ＢＯＭ／部品表入門』が増刷になった。初版が2005年1月だから、ありがたいことに10年間、現役で売れ続けていることになる。累計部数も1万部近い。多くの人に手にとっていただけたということは、それだけ部品表の問 […]

前回、このサイトでわたしは「在庫というものの意義をちゃんと積極的に評価して、そのコストやリスクに見合う適切な活用方法を考えるべき」だ、と書いた。「そのコストやリスク」のうち、『在庫のコスト』とは、前回も説明したとおり、保 […]

少し前、生産管理に関して人前でお話しさせていただいたときのことだ。“納期遅れを防ぐために、もっと積極的に在庫を活用しよう”という趣旨の説明をしたあとで、ふと心配になって、セミナーの受講者の方にこう質問した。??皆さん、在 […]

物置とか押し入れは、たいていの家にあるが、モノを収蔵し保管するにはいささか不便な場所である。まず、出し入れする面が一つしかない。だから、最初にしまったモノは奥に入ってしまい、最近入れたモノが手前に並ぶ。つまりFirst- […]

経済的ロットサイズを考える （2007/08/21） 以前書いたように、購買手配には、見込み購買と確定購買の二種類がある（『確定購買』「生産計画とスケジューリングの用語集」参照）。確定購買の場合、生産に必要な（需要に紐づ […]

日数基準による発注点と安全在庫の計算法 （2007/04/02） 従来の在庫理論は物量、すなわちモノの数量をベースに構築されてきた。部品資材は大量に発注して安く買いたい、発注の手間も省きたい、でも欠品も避けたい－－そこで […]

発注点方式の在庫コントロール （2007/02/18） 生産に用いる部品・材料の在庫管理（在庫レベルコントロール）では、最初にABC分析をおこなうのが定石だ。ABC分析は、在庫数量の大小を見るものと、消費量実績値の多寡を […]

「マイナス在庫」の意味 （2007/01/18） サプライチェーンにおける在庫問題を考えるとき、だれしも一番違和感を感じるのは『マイナス在庫』という用語に突き当たったときではないか。「マイナス在庫を許すべきか、どうか」と […]

「わたし」は新米のエンジニアである。最近、先輩からオフィス備品類の在庫管理を手伝うようにいわれた。ペンだとかノートだとかフォルダとかいった文具類が中心である。これまである意味、ルーズな管理だったが、経費節減の折、きちんと […]

決して電子黒板のマーカーペンのインク切れを起こさない方法を、「ホワイトボードの謎　－　在庫の「見える化」の効用」（『考えるヒント』2006/09/12）で紹介した。同じ色のペンはつねに２本ずつ用意する。１本が書けなくなっ […]