2015年2月16日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(2) プログラム・マネジメントとガバナンス プロジェクト・ファイナンスとは何か プロジェクト・ファイナンスとは何か (2015/02/16) プロジェクトは投資である。 どんなプロジェクトも、最初に労力や費用を投下して、最後に金銭や無形の価値を得る、という構造になっている。新製品の開発であれ、新工場 […]
2014年12月10日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(2) プログラム・マネジメントとガバナンス 『プロジェクト・アナリスト』はなぜ必要か 『プロジェクト・アナリスト』はなぜ必要か (2014/12/10) わたしが「プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会」を立ち上げたのは、3年半ほど前のことだ。2011年の5月、まだ東日本大震災と原発事故の余波がさめ […]
2014年7月21日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(2) プログラム・マネジメントとガバナンス PRINCE2の教え--プロジェクトで大事なのはマネジメントかガバナンスか? PRINCE2の教え--プロジェクトで大事なのはマネジメントかガバナンスか? (2014-07-21) このサイトをご覧の読者の方なら、『鉄の三角形』という言葉をご存知と思う。プロジェクトを定める「スコープ」[コスト][ […]
2013年3月19日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(2) プログラム・マネジメントとガバナンス ガバナンスの最適設計を考える ガバナンスの最適設計を考える (2013/03/19) 少し前のことだが、メディア系のWebサイトを見ていたら、部下の使い方に関するなかなか興味深い記事を見つけた。著者は外資系経営コンサルティング会社の人で、自分が初めて […]
2013年2月26日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(2) プログラム・マネジメントとガバナンス ガバナンスと自由の3つのレベル ガバナンスと自由の3つのレベル (2013/02/26) 『ガバナンス』という言葉は多義的な語だ。元々Governという動詞は政治の用語で、英国王は「君臨すれども統治せず」(the king reigns, but do […]